الرئيسية > وظائف و إقتصاد > التخطيط المالي

التخطيط المالي

إن التخطيط في المعنى المجمل هو عبارة عن إستغلال الإمكانيات المادية والمعنوية والفكرية من أجل الوصول إلى أهداف معينة في حدود إطار زمني قد تم تحديده، وقد يشمل التخطيط العديد من الأهداف التي تتوقف على الغاية المنشودة منه، فتجد التخطيط الدراسي، التخطيط المالي، التخطيط الاستراتيجي، التخطيط المهني وغيرها، وقد تجد التخطيط الفردي أو التخطيط داخل المنظمات، في هذا الموضوع سنخص بالذكر التخطيط المالي.

المقصود بالتخطيط المالي

هو عبارة عن التنبوء بالمستقبل وما يتعلق به من الناحية المالية ودراسة ما يتعلق به سواء بالسلب أو بالإيجاب، حتى تتمكن الجهة المسؤوله من إيجاد الحلول المناسبة للمشكلات التي تواجه المنظمة أو الفرد على المدى القريب أو البعيد، كما يوضح التغييرات المحتملة والتحديات المتوقعة بما يتوافق مع أهداف المنظمة أو الفرد.

كما إنه يُعرّف بالمنظور المتكامل لمعرفة طرق الحصول على الأموال وكيفية الإستفادة منها وتوظيفها بطريقة فعالة بما يخدم أهداف المنظمة، ولاشك أن له دور رئيسي في نجاح أي مؤسسة تقوم بتطبيقه بشكل صحيح.

أهمية التخطيط المالي

من المعروف أن نجاح أي مشروع قائم على جودة التخطيط المالي حيث يضم عدد من المميزات وهي:

  1. يعمل التخطيط المالي على تحديد الأهداف المنشودة كما إنه يوجه الجهود لتحقيق هذه الأهداف.
  2. يعمل على تفادي الإضطرابات المالية التي قد تحدث.
  3. يساعد في زيادة فاعلية الرقابة التي تعمل على توفير معايير مقاييس الأداء.
  4. يعمل على تحفيز العاملين في المنظمة للعمل لتحقيق الأهداف.
  5. كما إنه يشجع على التفكير المستقبلي الإيجابي.

أنواع التخطيط المالي

التخطيط المالي له أنواع متعددة حسب الأهداف التي يسعى من أجل تحقيقها، ومن أهم أنواع التخطيط المالي ما يلي:

التخطيط المالي حسب المدة الزمنية

  • قصير المدى: هو التخطيط الذي يكون لفترة زمنية قصيرة لا تتعدى العام.
  • طويل المدى: وهو عبارة عن التخطيط المالي الذي يتراوح مدته من سنتين إلى عشر سنوات، تعتمد عليه المؤسسات والمنظمات بشكل كبير حيث يعتبر هو المحدد الرئيسي لأصول رأس المال والأهداف الرئيسية للمنظمة، والخطط الإقتصادية، وطرق سداد القروض أو التوسعات طوال هذه الخطة.

التخطيط المالي حسب شمول الخطة

  • التخطيط الشامل: وهو الذي يضمن التخطيط المالي لجميع أنشطة المنظمة ومنه يخرج التخطيط الجزئي.
  • التخطيط الجزئي: هو عبارة عن التخطيط المتعلق بنشاط معين أو مشروع واحد أو هدف محدد.

التخطيط حسب إستخدام الخطة

  • التخطيط للإستخدام لمرة واحدة: هو عبارة عن التخطيط المؤقت أو التخطيط لحل مشكلة معينة.
  • التخطيط متعدد الإستخدام: وهو التخطيط الأساسي لصالح مصلحة العمل.

العوامل المؤثرة على التخطيط المالي

هناك العديد من العوامل التي تؤثر على كفاءة التخطيط المالي وبالتالي ستؤثر على تحقيق الأهداف المنشودة للمنظمة، وأهمها:

  • الطاقة الإنتاجية المتوفرة: والتي تعبر عن القدرة الإنتاجية للمنظمة للعمل بأقصى كفاءة.
  • سياسات الإئتمان: وهي عبارة عن طريقة جني الأرباح وغيرها.
  • سياسة التمويل: وهي الطرق المختلفة لتوفير العوامل المالية سواء عن طريق الإقتراض، أو الأرباح السابقة أو غيرها.
  • عوامل خارجية: وهي التي تشمل جميع العوامل الخارجية المحيطة بالمنظمة مثل العوامل الإقتصادية، العوامل الإجتماعية، العوامل السياسية وغيرها.

من أهم الركائز الأساسية لتطوير أي منظمة هو وضع تخطيط مالي مميز يحدد الأهداف التي تسعى إليها هذه المنظمة وبالتالي سيتم تحديد مصادر التمويل المختلفة بالإضافة إلى القدرة على إتخاذ القرارات المالية الصائبة والتي ينعكس أثرها بشكل مباشر على أهداف المنظمة، إلى جانب القدرة على الإدخار بشرط عدم التأثير على أوجه الصرف الأساسية حتى تصل المنظمة إلى الغرض المُنشأة من أجله.