الرئيسية وظائف و إقتصاد مهام مدير الموارد البشرية

مهام مدير الموارد البشرية

الموارد البشرية هي عبارة عن وجود أشخاص مخوّل لهم التعامل مع كافة نشاطات الأفراد العاملين في الشركة من مستحقات مالية ورعاية صحية والأجازات وغيرها، كما يمكن تعريفها بإنها الوظيفة التي تساعد الشركة في تنظيم التعامل مع القضايا الخاصة بالأفراد العاملين في المنشأة وتتناول قضاياهم من جميع النواحي. كما يمكن تعريفها بإنها عبارة عن قسم من أقسام الشركة يعمل على إختيار الأشخاص الأنسب للوظائف وتوظيفهم في المكان الأنسب لهم وفقًا لمهاراتهم وإمكانياتهم بما يفيد المصلحة العامة للشركة.

ومن المعروف أن قسم إدارة الموارد البشرية من أهم أقسام الشركة وله العديد من المهام التي يقوم بتأديتها ولكن جميع مهماته ترتبط بالموظفين بشكل مباشر سواء تعيين موظفين جدد، إختيار أصحاب الكفاءات من المتقدمين لوظيفة معينة، تأهيليهم للوظيفة عن طريق تقديم تدريبات لهم، وعند تحقيق المطلوب منهم يقدموا لهم المكافآت، لذا تعتبر الموارد البشرية من أهم أقسام الشركة ولها دور أساسي في تقدم الشركة والنهوض بها، يترأس قسم الموارد البشرية شخص واحد يُدعى مدير الموارد البشرية وله أدوار أساسية لابد وأن يقوم بها.

تعرف على مهام مدير الموارد البشرية

تعددت مهام مدير الموارد البشرية لما له من دور فعال في الشركة وقدرته على التقدم بها من خلال ما يقوم به لذا سنذكر في هذا الموضوع أهم مهام مدير الموارد البشرية في النقاط التالية:

  1. تحقيق أهداف إدارة الموارد البشرية والتي تتمثل في تعيين الموظفين الجدد المناسبين للعمل والمحافظة عليهم وإيصال رؤية وأهداف الشركة لجميع العاملين بها والعمل على تحقيقها.
  2. العمل على تحقيق الإدارة الفعالة للموظفين وذلك عن طريق إدارة جميع العاملين بالشركة بطريقة تساعدهم على فهم العمل وتقديم جميع التسهيلات التي يحتاجونها حتى يتمكنوا من أداء أعمالهم بشكل إيجابي.
  3. العمل على تقييم أداء الموظفين بشكل دوري من خلال متابعة سير عملهم وإتخاذ اللازم عند حدوث أخطاء وتقديم المساعدة للتعلم منها، ومتابعة نشاط الموظفين والتأكد بأنهم يؤدوا أدوارهم على أكمل وجه.
  4. العمل على تطوير الموظفين بشكل مستمر عن طريق وضع برامج تدريبية لتأهيلهم وتطوير كفائتهم لتحقيق أفضل أداء ممكن وذلك عن طريق إختيار أفضل الدورات التدريبية لهم لدعم كفاءة الموظفين.
  5. تعزيز فكرة الإبتكار لدى الموظفين فهي من المهمات الضرورية لمدير الموارد البشرية وتعتمد هذه الطريقة على العمل مع الموظفين لتنفيذ بعض الأفكار الجديدة لإضافة تحديثات جديدة للعمل مما يؤثر على كفاءة الشركة وأدائها في الأسواق.
  6. توطيد العلاقات بين الإدارة وبين العاملين في الشركة فلابد وأن يحرص مدير الموارد البشرية على تعزيز التواصل بينهم وخاصة عند وجود أي طلبات للموظفين سواء متعلقة بالعمل أو لها طابع شخصي والقدرة على التوفيق بين هذه المطالب وبين أداء الشركة.
  7. القدرة على توظيف موظفين جدد على قدر من الكفاءة عن طريق إختبارهم ومقابلتهم والتأكد من مدى ملائمتهم للشركة ولطبيعة الوظيفة الشاغرة وبالتالي يستطيع إتخاذ اللازم وتوظيف من هو أصلح للشركة وللوظيفة.
  8. عمل موازنة بين الميزانية المالية المحددة والعمالة الموجودة في الشركة وبالتالي يستطيع مدير الموارد البشرية أن يعرف الطريق الصحيح والخطوات اللازمة بناء على هذه الموازنة.
  9. أن يكون على دراية بجميع القرارات الإدارية والجزاءات المطبقة على العاملين حتى يكون على دراية بها وبكيفية تطبيقها.
  10. أن يكون على دراية بجميع الخطط الموجودة في الشركة مثل خطة التوظيف، خطة القوى العاملة، خطة التدريب، خطة الإحلال والتبديل بين الموظفين، خطة المسار الوظيفي، خطة الطوارئ وغيرها من خطط موجودة في الشركة.
  11. التعرف على الجهات الخارجية التي تتعامل معها الشركة وكل عناوينها وكل المعلومات عنها.