الرئيسية > وظائف و إقتصاد > تسيير الموارد البشرية
تسيير الموارد البشرية

تسيير الموارد البشرية

الموارد البشرية هي إدارة تهتم بجميع ما يخص الموظفين في مؤسسة معينة بدءًا من البحث عن الشخص المناسب إلى التوظيف والتدريب والتأهيل والترقي وحتى المكافآت والحوافز التي تُمنح إلى الموظفين تقع تحت بند إدارة الموارد البشرية، وتسيير الموارد البشرية هو عبارة عن مجموعة من العمليات المتكاملة التي تسير داخل المؤسسسة وتهتم بالعاملين فيها بدءًا من التخطيط وتحديد الأهداف حتى الرقابة الكشفية التي يتم تطبيقها للكشف عن أي إنحرافات أو إعاقات داخل العمل عن الخطة الموضوعة من قبل وهذا المعنى لا يقتصر على المهمات الإدارية فقط ولكنه يشمل التعيين والتدريب والمكافآت والحوافز.

بمنتهى البساطة فمعنى تسيير الموارد البشرية هو القدرة على الإهتمام بجميع أمور العاملين داخل المؤسسة من توظيف وتدريب وحتى المكافآت والحوافز

وبالتالي فهذا المفهوم يشمل جميع ما يدور في المؤسسة ويتعلق بالعاملين.

أهمية تسيير الموارد البشرية

يتعلق نجاح المؤسسة بالكامل على مدى نجاح إدارة الموارد البشرية وقدرتها على توفير العاملين المناسبين للوظائف المختلفة وتدريبهم وتطويرهم وإدارة جميع العمليات الحيوية التي تتعلق بهم.

لذا يعتبر نجاح أي مؤسسة يتوقف على القدرة على تسيير الموارد البشرية بنجاح وذلك من خلال النقاط التالية:

ماهي الموارد البشرية

 تخطيط القوى العاملة

بحوث التسويق

التوظيف

وهو بمعنى أن تسيير الموارد البشرية هي من تقوم على توظيف الأفراد المناسبين للوظائف المختلفة داخل المؤسسة.

وكذلك إختيار الأفضل من بين المتقدمين بناء على متطلبات الوظيفة المتاحة والمتقدمين إلى العمل بهذه الوظيفة.

فيعد هذا البند هو أهم بند في المؤسسة وهو القدرة على توظيف الشخص المناسب في المكان المناسب.

تدريب العاملين

هي تلك العملية الهامة التي تعمل على تدريب الأفراد حتى يتمكنوا من أداء أعمالهم بمنتهى الدقة.
كما يساعد التدريب على معرفة الأفراد الأكفاء وترقيتهم إلى وظائف أعلى.

ومعرفة الأفراد الأقل كفاءة وتقديم لهم برامج تدريبية مختلفة للنهضة بمستواهم العملي.

كما يعمل على تنمية المهارات والقدرات بما يصب في مصلحة العمل الرئيسية.

كما تقوم بعملية التقويم حتى تصل إلى مستوى أعلى من الكفاءة والقدرة على إكتشاف أي إنحرافات عن الخطة الموضوعة من قبل والعمل على تلافي تلك الأخطاء وإصلاحها بقدر الإمكان.

ليس هذا فحسب بل يقوم مسئول الموارد البشرية على توفير مصادر متنوعة من التدريبات بشكل مستمر مثل كتيبات صغيرة أو إسطوانات وغيرها.

الحوافز

وتشمل هذه الحوافز جميع ما يمكن تقديمه للعاملين سواء حوافز مادية أو حوافز معنوية مما يساعد على رفع الروح المعنوية لتحريك قدرات العاملين بالمؤسسة وبالتالي يتم العمل على أكمل وجه ممكن وبأكثر فاعلية.

كما تعمل إدارة الموارد البشرية على الإشراف على المرتبات وجميع ما يخصها من صناديق تتبعها مثل صندوق الإدخار ووضع نظام التأمين الصحي والخصومات الضريبية وغيرها مما يخص ملف الماليات.

علاقة الموظفين

تقوم تسيير الموارد البشرية بمتابعة العلاقات الموجودة بين الموظفين بعضهم وبعض وبين الموظفين والمديرين.

كما تقوم على التوسط للموظفين في تقديم الطلبات مما يخلق حالة رضا بين العاملين وبعضهم وعلاقتهم بمرؤوسيهم.

خصائص تسير الموارد البشرية

  1. تعتبر فن من الفنون وعلم من العلوم لأنها تختص بعدد من الإستراتيجيات الهامة.
  2. تتميز بإنها تغطي كافة الفئات الوظيفية وما يتعلق بها أي إنها منتشرة داخل المؤسسة ككل.
  3. كما تتميز بإنها مستمرة داخل المؤسسة بشكل دائم فتبدأ من عملية التخطيط ثم التوظيف إلى إختيار الأفضل حتى التقييم ووضع التعديلات الهامة.
  4. تعمل إدارة الموارد البشرية على تقديم الخدمات لكل المؤسسة بجميع عاملينها.
  5. كما تحرص إدارة الموارد على تقييم النتائج ووضع الخطط والإستراتيجيات المناسبة بناء عليها.
  6. بالإضافة إلى قيامها بدور دعم العلاقات الإنسانية وتوطيد العلاقات الموجودة بين العاملين.